Firmenvision

Die Firmenvision ist die Ausrichtung der Firma auf ein Ziel. Und die Ausrichtung der Firmenstrategie auf die Lebensvision des Unternehmers. Denn erst wenn der Unternehmer im Einklang mit seinen Lebenszielen steht, entsteht Sinnhaftigkeit.
Es entsteht ein sinnerfülltes Leben mit Fokus auf Kundennutzen.


Die Firmenvision bildet die Grundlage für alle wichtigen Entscheidungen in strategischen Themen sowie im Tagesgeschäft. Und sie bildet die Grundlage für die Motivation aller Mitarbeiter. Und wo steht deine Firma in 5 Jahren?

Stelle einen Mitarbeiter folgende Frage: Du lernst jemanden kennen und stellst dich der Person vor. Was sagst du, wo und was du arbeitest? Und dann vergleiche die Aussage mit den Werten, wie du die Firma siehst. Die Antworten sind in der Praxis (vor allem für den Unternehmer) manchmal lustig, manchmal spannend und manchmal einfach traurig. Du siehst an den Antworten, wie jemand seinen Arbeitgeber sieht, wie viel Herzblut in seiner Arbeit steckt und was die Person von der Strategie der Firma weiss. Wenn sich jemand als Autoflicker bei einer Beulenbude in Beispielhausen sieht und der Chef von einem Kompetenzzentrum für Fahrzeugcarrosserie spricht, kann hier ein Problem entstehen. Wie will die Firma Kunden ansprechen und überzeugen, wenn nicht einmal ein langjähriger Mitarbeiter überzeugt ist? Meinst du, dass eine Firmenvision auch auf deine Unternehmung einen guten Einfluss haben könnte? Ja? Du hast in diesem Fall folgende Möglichkeiten: Entweder du bist für einige Minuten inspiriert – und danach verläuft die Sache wieder im Sand. Oder du holst dir Unterstützung in der Form von Informationen, Vorträgen und Seminaren oder einer Beratung.


Das hat mich überzeugt.
Ich melde mich an



Frage dich selber als Unternehmer: Wo steht deine Firma in 5 Jahren? Auch hier höre ich in der Praxis die verschiedensten Antworten. Wenn bei diesem Thema nur heisse Luft kommt, zeugt das von einer wackeligen oder nicht existierenden Firmenvision. Auch dieser Zustand kann ein Problem darstellen.

Aufgrund von welchen Messkriterien fällt o ein visionsloser Unternehmer Entscheide wie: Soll ich diese Person anstellen? Soll ich diese Investition tätigen? Soll ich diese Geschäftslokalität kaufen / mieten. Soll ich diese neue Werbeoffensive machen? Und wie soll ein Mitarbeiter wissen, ob er sich seine Zukunft im Betrieb vorstellen kann, wenn er (und sein Chef auch nicht) nicht weiss, wohin der Weg der Firma führt?
Wirken sich solche visionären Themen denn überhaupt positiv auf das Tagesgeschäft aus? Vielmals sagen Unternehmer, wenn sie auf dieses Thema angesprochen werden: „Ach dieses visionäre Zeugs. Meine Mitarbeiter sollen zuerst einmal gut arbeiten, dann reden wir vielleicht mal darüber. Wie du siehst, ist es genau anders herum. Erst eine gelebte Vision ist die Grundlage für gute (Arbeits-) Resultate.

Und wie komme ich nun zu einer Firmenvision?

Die Entwicklung einer Firmenvision erfolgt dreistufig. Den ersten Schritt macht der Unternehmer zusammen mit dem Coach. In einem Workshop, der am besten ausserhalb der Firma stattfindet, geht es um die Entwicklung einer Grobvision. Wohin soll der Weg der Firma führen und wohin sicher nicht? Und passt dieser Weg zur Lebensvision, den persönlichen Zielen und den Werten des Unternehmers? Der zweite Schritt ist ein ganztägiger Visionsworkshop in einer firmenexternen Lokalität. Der Workshop wird im Idealfall mit dem ganzen Team abgehalten. In Rahmen dieses moderierten Tages entwickelt die ganze Gruppe zusammen eine konkrete Vision. Diese wird direkt im Workshop schriftlich festgehalten und visualisiert. Diese Visualisierung kann eine Tafel, ein Bild oder irgendein Element aus dem Geschäftsbereich des Unternehmens sein. Wenn der Unternehmer dieses Element so in der Firma sichtbar macht, dass er es jeden Tag sieht, wird er automatisch immer wieder daran erinnert.
Die dritte Stufe ist die Ebene der Öffentlichkeit und der Kunden. Es geht nun also darum, die neue Vision gegen aussen sichtbar zu machen. Denn auch deine Kunden wissen gerne, wohin der Weg deiner Firma führt. Dann wissen sie, dass ihr zusammen passt und dass die Firma auch in 5 Jahren noch existiert. Meinst du, dass eine Firmenvision auch deine Unternehmung vorwärts bringen könnte? Ja? Du hast in diesem Fall folgende Möglichkeiten: Entweder du bist für einige Minuten inspiriert – und danach verläuft die Sache wieder im Sand. Oder du holst dir Unterstützung in der Form von Informationen, Vorträgen und Seminaren oder einer Beratung.


Ich will starten.
Ich melde mich an.



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